6S现场管理法包括以下内容:
- 整理:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的.
- 整顿: 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，并进行有效地标识。
- 清扫: 将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽的环境。
- 清洁: 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
- 素养: 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
- 安全: 安全是第一，要一直对不安全的情况提高警觉。
6S的利益:
6S活动的意义:
- 担保员工的身体
- 工作过程变得容易，方便， 时间节约
- 提高生活质量
- 创造一个青神和开朗的工作空气
- 提高工作效率
在Phu Dong Premier 的6S活动照片：
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