CBM发动6S计划

6S活动包括以下内容

1. 整理：对工作场所的物品进行检查、分类、选择，并清除不必要的物品。

2. 整顿：将工作用品、半成品、原材料、货物等合理地摆放在适当的位置，使其易于识别、易于取用、易于归还。

3. 清洁：保持工作场所、机器、设备、工作工具以及周围区域的清洁，确保工作环境整洁、美观。S3清洁工作也应定期进行。

4. 清扫/维持：指对前3S进行定期维护，并将其标准化、规范化。

5. 素养/自律：培养自觉遵守工作场所各项规定的习惯。S5主要体现为员工对6S活动的自觉意识和主动执行。

6. 安全：始终把安全放在首位，对可能发生的不安全情况保持高度警惕。

6S的益处

• 使工作场所更加整洁、有序。
• 促进员工积极提出改善和创新建议。
• 提高员工的纪律性和规范意识。
• 确保工作所需的条件和物品随时处于可用状态。
• 使工作场所更加便利、安全。
• 让员工为自己拥有一个整洁、有序的工作场所而感到自豪。
• 创造更多的业务和经营机会。

6S活动的意义

• 确保员工的身体健康。
• 使工作过程更加简单、方便，并节省时间。
• 营造积极的工作氛围和开放、融洽的工作环境。
• 提高生活质量。
• 提高工作效率和生产力。

6S活动源于日本的传统文化。在任何地方、从事任何工作时，日本人都努力培养员工的责任意识、自愿意识和自律精神。日本人总是设法让员工真正与自己的工作建立联系。

例如，在车间里，管理人员会努力让员工产生这样的意识：

“这是我的工作”、“这是我的工作场所”、“这是我的机器”。

这样，员工就会更容易主动去维护和爱护“自己的机器”、管理“自己的工作场所”，并努力把“自己的工作”做到最好。

理解了这种精神后，CBM公司在办公室及各施工现场开展了6S活动，并于2020年1月15日从Phu Dong Premier 施工现场（平阳省）开始实施。

以下是 Phu Dong Premier 施工现场开展6S活动的一些照片：